OpenAI首席执行官Sam Altman最近参与了许多访谈，经常对AI，限制和未来能力等问题进行“爆炸性”讨论。同时，AI在AI的主要机构（例如Google，Microsoft和Meta）中的高管清楚地看出了当前情况和AI的未来，在最近的采访中。由于业务，能力，职位等的差异，AI领导者的“疯狂理论”在某种程度上反映了每个团队的目标和概念的差异。内容01。歌剧要创建的“最终产品”是什么？如果您订阅chatgpt，给予人形机器人的问题是什么？即使实现了理想的AI，社会也无法体验到主要的预期变化吗？ ... 02。AI中存在什么样的“容量故障”？也许Agi无法实现？ Pichai为什么如此悲观？ ... 03。为什么AI总是是聘请程序员的最明智的选择？招聘工程师是危险的S，但是使用AI永远不会亏本吗？如何计算模型的成本？ ... 04。我们不需要为该行业的出色模型，但是未来是一个LLM吗？道格拉斯为什么要丢弃行业中的伟大模式？大小模型和大小模型之间的差异会消失吗？ ..05。十年来，全世界会出现数十个Gigawatt AI工厂吗？ Huang Renxun提到的“ AI工厂”是否就像Altman一样？ ... 06。社交网络急于发展科学研究。为什么写一条更好的推文比进行良好的调查更好？歌剧如何跟进技术进步？ ... 07。“蒸馏厂”是最大的开源景点之一。元和微软何时开发蒸馏工厂？您需要哪些基础设施来建造蒸馏厂？ ... 01 Openai想要创建的“最终产品”是什么？ 1。SamAltman经常出现。除了在社交平台上博客之外，一位旧金山参加了AI创业学校的大火对话，分别对杰克·奥特曼（Jack Altman）和安德鲁·缅因州（Andrew Maine）进行了两次采访。通过几项陈述，他引入了对AI能力开发的“最后”定义，并在相关计划的指导下揭示了OpenAI的开发计划。 2。根据Altman关于AI未来发展的故事，他说：“社会可能不会体验到主要的预期变化，即使AI确实实现了未来能力的定性变化。在AI开发时间表下，Altman在2020年指出，尽管Chatgpt的出现与世界完全不同，但2025年可能与以前没有什么不同，即使有很高的系数和未来的生活方式，但未来的生活方式和工作方式。从现在开始，它的变化并没有太大变化。 3。关于模型的能力和应用如何发展的问题，阿尔特曼说科学发现由AI促进，形成了“复杂兴趣的循环”，并具有独立进行科学研究的局限性和最终价值，加速了科学发现并支持人类科学的进步。 4。关于“最终产品”，OpenAI希望构建，Altman描述了在虚拟空间中存在的“ AI合作伙伴”的概念，整合了所有用户的指纹，了解所有人类信息，在人类生活中提供积极的服务并提供深厚的整合。 Altman提到的“ AI Companion”不是特定的设备，而是可以完美地集成到几个用户的设备中，并具有多种交互方式，包括文本，语音和手势。用户可以根据其需求，方案和媒体选择最合适的交互方法。 5。关于如何实现这一目标，Altman强调了垂直整合到工业链中的重要性。如果实现，能量，芯片，数据中心和模型本身可以被视为“完整”的AI工厂。 6。此外，当被问及人形机器人的未来时，山姆·奥特曼（Sam Altman）表达了对机器人技术的希望。他是Openoila策略是完成AI的“大脑”，即愿景，言语和推理能力，并将其与机器人的身体联系起来。他还想象着未来的情况。 “当您注册Avant -Garde订阅服务（例如Chatgpt）时，您将免费收到人类机器人。” 02 AI中的“容量差距”是什么？ Pichai在接受AI领域的AGI和Google的战略和Google的策略和进步的采访中被问及。通过讨论AI技术的快速发展和Google在该领域的投资，他提出了对实施AGI的可能性的看法，对主机的问题给出了“完全可能的”答案。